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隨著中國由資本輸入國轉變?yōu)橘Y本輸出國，"一帶一路"等互聯(lián)互通戰(zhàn)略的實施,加上國內制造業(yè)成本的剛性提高，包括紡織服裝業(yè)在內的中國企業(yè)加速"走出去"已是產業(yè)轉型升級的必然趨勢。
　　
　　近年來，按照聯(lián)合會的分工要求，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會市場部一直致力于促進中國紡織服裝企業(yè)產業(yè)轉型與升級，鼓勵和引導企業(yè)進行跨國資源配置，提高國際競爭力。為了更好地為中國紡織服裝企業(yè)跨國資源配置提供良好考察平臺，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會市場部繼今年三月份組織國內紡織服裝企業(yè)分別前往緬甸及美國南卡州進行跨國資源配置調研之后，繼續(xù)組織部分國內骨干企業(yè)于2014年11月17-24日赴印度進行產業(yè)轉移調研。
　　
　　印度跨國資源配置代表團共15人，代表團成員來自專業(yè)協(xié)會領導以及國內知名企業(yè)高層管理人員如魯泰紡織股份有限公司總經理劉子斌、吉林省東北襪業(yè)紡織工業(yè)園發(fā)展有限公司董事長田中君以及無錫絲普蘭噴氣織機制造有限公司董事長丁超英等。大部分參團企業(yè)均對產業(yè)轉移有實質性需求。此次，代表團重點對布蘭迪克服裝工業(yè)園（BIAC）進行為期兩天半較為深度的調研。代表們主要考察了該園區(qū)的基礎設施、入駐企業(yè)及勞動力市場，另外，代表團企業(yè)就投資建廠的各項成本、相關貿易環(huán)境、勞動法規(guī)等問題與BIAC高管進行了充分溝通與交流。
　　
　　布蘭迪克服裝工業(yè)園（BIAC）是中國紡織工業(yè)聯(lián)合會市場部近年來所調研過的海外工業(yè)園中最為優(yōu)質的園區(qū)。該園區(qū)位于印度東部的安德拉邦緯沙卡帕特南市，毗鄰印度第二大產棉區(qū)。作為印度唯一的紡織服裝制造特別經濟區(qū)，極具原料、勞動力供給和成本優(yōu)勢。BIAC是斯里蘭卡知名紡織企業(yè)布蘭迪克（Brandix）受印度政府邀請，專門為大型紡織服裝企業(yè)打造的綜合服裝工業(yè)園。園區(qū)總占地面積1000英畝，其中四分之三為工業(yè)園區(qū)，四分之一為生活配套區(qū)。BIAC前期專為母公司針織服裝加工廠以及其面輔料配套企業(yè)開發(fā)的項目，目前已帶動世界其他國家及地區(qū)的紡織服裝企業(yè)入駐該園區(qū)。截止至今，已有13家紡織服裝企業(yè)在BIAC投資建廠。BIAC在政策環(huán)境、原料供應及勞動力成本等方面具備優(yōu)勢，且與維多利亞秘密、瑪莎百貨等多家國際品牌達成合作。園區(qū)內即插即用的基礎設施使快速投產成為可能，自建廠房可以在6個月至1年內啟動生產，在此每個環(huán)節(jié)BIAC都將提供端對端的全程服務。下面就BIAC的具體相關信息匯報如下：
　　
　　一、 BIAC基礎設施
　　
　　BIAC距離維紗港50公里，海運至中國30天。園區(qū)擁有生水處理廠及污水處理廠。格達瓦里河及4億公升的雨水采集池提供了充足的供水，日生水處理量達6千萬公升。園區(qū)內的公用污水處理廠符合全球最高環(huán)保標準，日污水處理量為5600萬公升。處理后的污水將通過長達9千米的排污管道排放到近海。BIAC的環(huán)境管理體系已通過ISO14001質量體系認證，保證符合相關環(huán)保法規(guī)。原區(qū)內擁有天然氣廠，使用原料為較環(huán)保的桔梗，但使天然氣價格略高。電力基本保持穩(wěn)定，偶爾出現(xiàn)斷電現(xiàn)象，部分企業(yè)自備發(fā)電設備。園區(qū)內生活區(qū)占地250英畝，其中包括120英畝綠化帶、酒店、會議場所、娛樂設施、餐廳及幼兒園。
　　
　　二、 勞動力情況
　　
　　維沙卡帕特南市擁有1000萬人口，受教育程度比周邊國家都高，因此BIAC內勞動力充足且成本及效率極具優(yōu)勢，這也BIAC最大的優(yōu)勢所在。由于印度其他行業(yè)基本招收男性，而BIAC的勞動力85%以上來自周邊30公里以內村落中的女性，因此工人幸福感及滿足感強，用工穩(wěn)定且勞動成本低。工人月工資120美元（該金額為支付總額，含保險、福利等各項開支），多數(shù)采用兩班制，個別企業(yè)采用三班制，避免加班導致的雙倍或以上的加班工資，使用工效率最大化。為了保證用工的效率，園區(qū)招工時，有一系列的測試保證員工素質；要求普通工人的受教育程度需在7年級以上；一個月的高效培訓也使工人能夠在短時間內上崗。所有工廠用工基本采用一工一崗，效率遠高于緬甸、孟加拉的同類企業(yè)。另外，園區(qū)每天有序、高效地安排150輛大巴接送園區(qū)工人。在園區(qū)門口親眼目睹下班的大巴車長龍及車窗內一張張充滿幸福、喜悅的笑臉，全體團員為之震撼。
　　
　　三、入駐企業(yè)情況
　　
　　代表團成員參觀了6家園區(qū)內企業(yè)，分別為布蘭迪克服裝印度
　　
　　公司一期、二期（Brandix Apparel India Unit 1 & Unit 2），主要生產、加工維多利亞秘密內衣及瑪莎百貨的內衣和T恤；由布蘭迪克服裝公司等四家公司合資建立的企業(yè)Seed Intimate Apparel，生產維多利亞秘密內衣；Ocean India Fabric Mill，該公司為布蘭迪克公司投資，生產針織面料；彈力先鋒（Pioneer Elastics），中資公司，生產窄條彈性織帶；姚明織帶（Ribest Ribbons），中國公司，母公司位于廈門，生產織帶。三家針織服裝企業(yè)除布蘭迪克二期采用三班制外，其他兩家均采用兩班制，每班1800崗位，共3600名員工。企業(yè)采用一流的設備，縫制設備基本為BROTHER的品牌機。代表團成員贊嘆三家服裝企業(yè)尤為出色的生產管理及員工的高效生產。吉林東北襪業(yè)紡織工業(yè)園發(fā)展有限公司田中君董事長表示這三家內衣企業(yè)如此優(yōu)秀的企業(yè)管理及員工的高效率已經趕超多數(shù)中國的內衣制造企業(yè)，此次來參觀BIAC之前，確實沒想到印度有如此優(yōu)質的內衣制造企業(yè)。參觀的Ocean India Fabric Mill 是BIAC唯一的一家面料生產企業(yè)，產品50%用于園區(qū)內服裝企業(yè)，50%出口至其他國家。其中染整、印花設備采用知名企業(yè)的品牌機械。中國印染協(xié)會林琳表示，之前認為印染企業(yè)產業(yè)轉移至印度不具備可能性，參觀該企業(yè)后，覺得印染企業(yè)轉移至印度還是具備一定的可能性。另外一家給代表團成員留下深刻印象的的中資企業(yè)企業(yè)是姚明織帶，該企業(yè)先期只把手工編花部分轉移至BIAC，充分利用BIAC充足及低成本的勞動力，使其利潤最大化。該公司的織造部分目前尚未轉移至BIAC，將視手工編花在BIAC幾年內的運作情況，再決定是否把織造生產也轉移BIAC。代表團成員與該公司的林總就相關成本及用工情況等做了充分溝通與交流。代表團成員認為姚明織帶把手工編花部分轉移至BIAC是極為明智的選擇，該成品生產環(huán)節(jié)充分利用該園區(qū)的勞動力優(yōu)勢，投入成本極低，因此潛在風險也低。
　　
　　四、相關成本信息
　　
　　BIAC的土地價格及電價與國內相當，并無優(yōu)勢。園區(qū)25年限土地租賃價格為107元人民幣/平方米，每年需交納的維護費9.1元人民幣/平方米；基本電費為0.68元人民幣/千瓦時；水費及污水處理費為11元人民幣/千升（加工廠區(qū)），10元人民幣/千升（服裝廠區(qū)）。
　　
　　五、貿易便利化
　　
　　目前，印度與日本已簽定自由貿易協(xié)議，印度與歐盟的自由貿易協(xié)議正在商議中，若能達成自由貿易協(xié)議，這無疑是企業(yè)將部分產能轉移至BIAC的又一重要優(yōu)勢。
　　
　　代表團通過實地深入的考察，都得到不同程度的收獲。如魯泰紡織股份有限公司劉子斌總經理表示，魯泰集團未來幾年的重要戰(zhàn)略就是產能的跨國配置。此次對工業(yè)園區(qū)進行如此深度的調研，全方位了解了BIAC，認為這是一個非常值得考慮的產業(yè)轉移地。
　　
　　此外，鑒于印度在上游棉紡行業(yè)的優(yōu)勢，為促進中印紡織企業(yè)的合作，代表團還在孟買拜會了印度棉紡織促進委員會，與該協(xié)會主席等高層就兩國棉紡織行業(yè)的最新信息、政策及貿易等情況做了交流。期間，印度棉紡織促進委員組織了印度20余家棉紗、棉坯布及家紡企業(yè)參加會議，并在會后與代表團成員進行了對口商貿洽談。
　　
　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會市場部
　　
　　二○一四年十二月