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響應(yīng)國家"一帶一路"建設(shè)，契合中紡聯(lián) "走出去"指導(dǎo)精神，應(yīng)印度棉促會(huì)邀請(qǐng)，中國貿(mào)促會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)張濤秘書長(zhǎng)帶團(tuán)，國內(nèi)九家企業(yè)組成的代表團(tuán)對(duì) "21世紀(jì)海上絲綢之路"處于戰(zhàn)略地位的印度進(jìn)行了交流訪問。
　　
　　到達(dá)當(dāng)日，印度棉紡織品出口促進(jìn)委員會(huì)在孟買辦公中心舉辦了中印企業(yè)推介會(huì)暨歡迎招待會(huì)。會(huì)議中，雙方分享了中印棉紡行業(yè)的基本情況，之后，開始了一對(duì)一企業(yè)洽談。為了這次洽談活動(dòng)讓企業(yè)目標(biāo)性和成功率更高，前期雙方做了充分的配對(duì)工作。在四個(gè)多小時(shí)的洽談過程中，生產(chǎn)型的印度企業(yè)得到了中方企業(yè)的青睞，雙方交流積極熱烈，成果豐碩。

　　
　　在印方安排下，中企代表團(tuán)參觀了位于Silvasa的印度知名棉紡織企業(yè)Alok實(shí)業(yè)有限公司。該公司始建于1986年，目前已發(fā)展成為集紡紗，毛巾織造，印染，針織布，成衣為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈公司。僅紡紗廠而言，總體規(guī)模41.2萬錠，其中緊密紡20萬錠，氣流紡5800頭，可生產(chǎn)普梳紗12S/1---20S/1,精梳紗（包括緊密紡）30S/1-120S/2。生產(chǎn)用棉以印度棉為主，高紗支紗使用了皮馬棉。該司生產(chǎn)設(shè)備配置了特呂茨勒清梳聯(lián)（加裝JOSSI除異纖機(jī)），立達(dá)并條機(jī)，立達(dá)F15粗紗機(jī)，立達(dá)精梳機(jī)，，立達(dá)K441細(xì)紗機(jī)（緊密紡），立達(dá)細(xì)絡(luò)聯(lián)合機(jī)，自動(dòng)包裝機(jī)，蒸紗機(jī)。在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室配置了烏斯特5型條干儀，AFIS,HVI,烏斯特4型強(qiáng)力機(jī)。該公司每月向中國出口約20柜400噸紗，主要以中低支，普梳紗為主。其生產(chǎn)的中高支紗主要是自用及出口到巴基斯坦和土耳其等國并有意拓展中高支紗的中國市場(chǎng)。Alok的毛巾生產(chǎn)也是配置了世界級(jí)的先進(jìn)機(jī)器并如其它子工廠一樣采用了現(xiàn)代化的管理手段。Alok毛巾廠對(duì)中方的濱州亞光公司表現(xiàn)出了極大的合作興趣，并表示將在2016年的法蘭克福展上進(jìn)行更進(jìn)一步的洽談。代表團(tuán)中來自河北圣源紡織有限公司的雷兆輝總經(jīng)理對(duì)Alok的企業(yè)文化別有感受-----"work is worship"-----膜拜工作吧，如同膜拜我們的神靈，他認(rèn)為這種折射了印度民族精神的企業(yè)文化別具一格，中方企業(yè)可以借鑒學(xué)習(xí)。

　　
　　位于圣雄甘地和現(xiàn)任印度總理莫迪家鄉(xiāng)的Century 是印方安排參觀的第二個(gè)棉紡織企業(yè)。這個(gè)世界排名前五的棉紡織企業(yè)帶給了中方代表實(shí)實(shí)在在的沖擊與震撼。優(yōu)美開闊的廠區(qū)，科學(xué)美觀的廠房設(shè)計(jì)，智能整潔超現(xiàn)代的車間，高效有序的操作，完全封閉零排放的污水處理系統(tǒng)….這是 Century 在視覺上帶給中方代表的感官感受。而數(shù)字上，也刷新了中方代表對(duì)印度高水平企業(yè)的認(rèn)識(shí)。作為B K Birla集團(tuán)的紡織板塊的子公司，Century投資1.8億美元，采用全歐洲進(jìn)口的紡織印染設(shè)備建立全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)基地，含超過10萬錠的紡紗和302臺(tái)織造設(shè)備，以及全套印染設(shè)備和縫制工廠�？杉弿�21支到200英支的高品質(zhì)棉紗和40支到100公支亞麻紗；可織造最寬110英寸成品門幅的各種規(guī)格的面料。30%面料用于家紡，70%用于服裝。Century紡織品年?duì)I業(yè)額達(dá)15億美元，占B K Birla集團(tuán)460億美元總銷售的3.2%多。在參觀完Century 之后，來自浙江巴貝紡織有限公司的王維揚(yáng)總經(jīng)理認(rèn)為，比較國內(nèi)紡織企業(yè)，印度棉紡織企業(yè)有幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一是棉紗成本遠(yuǎn)低于中國；二是當(dāng)?shù)啬贻p勞動(dòng)力充裕且勞動(dòng)力成本低于中國；三是印度大型紡織企業(yè)普遍采用歐洲進(jìn)口設(shè)備建立全產(chǎn)業(yè)鏈且注重環(huán)保；四是印度紡織企業(yè)越來越注重產(chǎn)品研發(fā)。這些方面都構(gòu)成了對(duì)中國紡織企業(yè)，尤其是棉紡織企業(yè)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)。

　　
　　印方安排的最后一日參觀頗具戲劇沖突，早晨參觀的軋棉廠讓中企代表感覺回到了15年前的中國工廠，廠房破舊，管理混亂，操作不規(guī)范。來自寧波獅丹努集團(tuán)有限公司的徐華杰總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)就提出了想法，建議軋棉廠改進(jìn)工作，工廠負(fù)責(zé)人也就中方的建議提出了改進(jìn)措施，改進(jìn)作業(yè)水平。下午參觀Arvind有限公司，中方代表又一次對(duì)印度的棉紡織企業(yè)刮目相看。Arvind1897年建廠，距今已有近120年的歷史，28萬錠的紡紗產(chǎn)能，整潔有序的車間，從紡紗到成衣的一條龍生產(chǎn)體系，依靠自身的研發(fā)能力給赫赫有名的世界知名品牌提供產(chǎn)品。而該公司也是此次參觀活動(dòng)中唯一一家員工身著工作服進(jìn)行操作的公司。來自寧波三同編織有限公司的程丹彤總經(jīng)理注意到該公司車間墻壁上張貼著清潔整理的時(shí)間和方法，他認(rèn)為這個(gè)細(xì)節(jié)很簡(jiǎn)單，但能夠做到如此內(nèi)涵的中國工廠也是鳳毛麟角。細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，如此細(xì)節(jié)可以開拓和占領(lǐng)什么樣的市場(chǎng)呢？程丹彤總經(jīng)理認(rèn)為中國的紡織企業(yè)應(yīng)該做出反思和警覺了….

　　
　　四天的行程下來，雖然印度的交通讓中方企業(yè)很是惱火，印度棉紡織企業(yè)也有一些不如人意的地方，但中方企業(yè)對(duì)印度市場(chǎng)的興趣日益濃厚，除了表示不虛此行之外，更是計(jì)劃盡快赴印開展更廣泛和深入的商業(yè)活動(dòng)。同樣的，參與了交流活動(dòng)的印度企業(yè)也表示了對(duì)此次活動(dòng)的贊賞，并期待著這種生動(dòng)而又有成效的活動(dòng)能更高頻的舉行。隨著中印孟緬經(jīng)濟(jì)走廊、"絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶"、"21世紀(jì)海上絲綢之路"戰(zhàn)略的逐漸落地，中印雙方棉紡織的合作共贏的前景值得期待。